スクラム現場ガイドの読書会です。
五反田周辺で行います。
読書会は「知識構成型ジグソー法」をアレンジした方法で行います。
パート１: 章ごとグループに別れて内容を読み、グループ内でその章の内容を確認します。
パート２: 各グループの代表が一人は入る形でグループを組み換え、各章の内容を他の人に紹介します。
パート３: 全体で各章の内容や発見をふりかえります。
Facebookグループ
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疑問、質問、ディスカッションなんでも
第１回勉強会 (６月予定)
第１部 5章 スクラムの役割
第１部 6章 スプリントの長さを決める
第１部 7章 完成を知る
第２回勉強会 (７月見込み)
第１部 8章 専任スクラムマスターの利点
第２部 9章 エンジニアリングプラクティスのスクラムにおける重要性
第２部 10章 チームのコアタイム
第３回勉強会 (８月見込み)
第２部 11章 リリースプランニング
第２部 12章 ストーリーやタスクを分割する
第２部 13章 欠陥を抑制する
第４回勉強会 (９月見込み)
第２部 14章 サステインドエンジニアリングとスクラム
第２部 15章 スプリントレビュー
第２部 16章 ふりかえり
第５回勉強会 (１０月見込み)
第３部 17章 生産的なデイリースタンドアップ
第３部 18章 第４の質問
第３部 19章 ペアプログラミング
第６回勉強会 (１１月見込み)
第３部 20章 新しいチームメンバー
第３部 21章 文化の衝突
第３部 22章 スプリント緊急手順
第７回勉強会 (１２月見込み)
第４部 23章 持続可能なペース
第４部 24章 動作するソフトウェアを届ける
第４部 25章 価値の測定と最適化
第８回勉強会 (１月見込み)
第４部 26章 プロジェクトのコストを事前に考える
第４部 25章 スクラムにおけるドキュメント
第４部 26章 アウトソースとオフショア
第９回勉強会 (２月見込み)
第４部 29章 巨大なバックログの見積もりと優先順位付け
第４部 付録 スクラムフレームワーク
4月勉強会
第一部 4章 ベロシティの測定
第一部 3章 チームコンサルタントでチームの生産性を最適化する
第一部 2章 仲間とともに旅立つには
参考:amazon
